三次转型敢于打破舒适区 金蝶又拿SaaS 第一

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  今年1月底,IDC(国际数据公司)最新发布《中国公有云市场2018年上半年跟踪报告》显示,2018年上半年中国公有云服务整体市场规模(IaaS、PaaS、SaaS)超过30亿美金,其中SaaS市场份额位居第二,同比增长35.7%。

  而金蝶国际软件集团(简称金蝶)在2018年上半年继续保持SaaS第一,在整体企业SaaS云服务、SaaS ERP、SaaS 财务云、移动办公领域等细分领域均蝉联第一。能拿到这份耀眼的成绩单,是金蝶26年来三次突破自我转型发展的必然结果。

  一部金蝶创业史,半部中国软件史

  再次获得SaaS第一的同时,金蝶公布的2018年业绩还显示,全年收入同比增长21.9%,云业务收入同比大增49.5%。其中,金蝶云·星空大幅增长超过53.8%,客户续费率超95%。这一切,都是金蝶从ERP系统转型“云战略”的成果。

  26年来,随着社会科技不断发展和市场需求不断变化,金蝶经历了三次脱胎换骨的转型,每一次都是敢为天下先的壮举。从最初做DOS财务软件转向做Windows财务软件,再从财务软件转型做企业ERP软件,然后砸碎ERP迈向“云战略”,历经三次“蝶变”,终于破茧而飞,成为中国企业服务市场的领军者。如今,软件业流传着这样一句话,“一部金蝶创业史,半部中国软件史。”

  金蝶作为国内唯一一家国产软件商,通过26年的深耕和11年的中国管理模式研究,在为百万家企业提供财务管理软件和ERP的服务中,积累了大量的经验与数据。如今这些经验与数据和移动互联网、SaaS和AI、云计算、区块链等技术结合,企业服务通过云计算数据库的方式来完成,取代了原来的本地操作系统和数据库。

  突破安全舒适区,三次转型终成蝶

  企业与人一样都会有“舒适区”,在一个安全稳定的状态之下,企业很容易像人一样陷入“舒适区”,金蝶也不例外。徐少春并不安于现状,按照他自己的说法,金蝶将“攻入一个无人区”,“想要改变世界,要先变革自己”。

  近几年来,每年金蝶在五四都会有些震动业界的大动作,每一次都是“砸”,砸电脑、砸服务器、砸办公室,而每一次的“砸”,无一例外都是砸掉了业界的“舒适区”。

  2017年5月,徐少春选择在北大这个五四的发源地,借用巨型的“老板椅”雕塑,把自己从事了二十多年的“ERP”狠狠砸掉,这是金蝶历史上砸得最狠的一次。这一刻,标志着金蝶“云转型战略”开始集中发力,让“金蝶云”全面代替传统ERP。金蝶的目标是,到2020年,云业务收入占比达到60%,成为一家真正的云计算公司。

  金蝶集团董事会主席徐少春甚至表示:“金蝶的第三次转型是最艰难的,这次调整是历史上最刻骨铭心的一次转型。”

  转型后,金蝶每年投入集团总收入的14%用于云产品自主研发,包括面向大中型企业的云管理服务的金蝶云、面向小微企业的一站式云服务平台精斗云、智能协同云“云之家”、电商行业云管易云及汽车经销行业云车商悦等一些列云产品。

  从产品层面来看,升级后的金蝶云功能更加强大,更加开放,连接能力也更强了。金蝶云基于金蝶的大数据云平台,以财务云为核心,包括供应链云、人力资源云、全渠道云、制造云、电商云、移动办公云等,不得不注意的是,由于近几年来金蝶在云服务方面的实战积累,金蝶云里面大部分云产品模块都是所属领域最具竞争力的。

  如今,金蝶在云计算时代可以为中国企业提供最专业最本土化的云服务,蜕变成一家能于国外企业一较高下的大数据和云计算的IT巨头。

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